Российские торговые сети все чаще пересматривают формат своего присутствия и сокращают количество магазинов, стремясь снизить издержки и повысить эффективность бизнеса. Как отмечают участники рынка, подобная оптимизация стала устойчивым трендом последних лет. Пишет РГ.
Читайте: Госдума планирует ввести несколько новых запретов
Старший директор, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева поясняет, что закрытие точек связано с ростом операционных расходов, снижением покупательской активности и усилением конкуренции со стороны интернет-торговли. Кроме того, значительное влияние оказывает структура затрат, в частности высокая доля аренды в обороте. По ее словам, даже успешные бренды избавляются от неэффективных и неформатных магазинов, чтобы поддерживать общую устойчивость бизнеса. При этом в меньшей степени закрытия затрагивают сегменты развлечений, аптек, оптики и ювелирных магазинов.
Региональный директор департамента торговой недвижимости NF GROUP Евгения Хакбердиева отмечает, что ретейлеры стали более осторожно подходить к развитию офлайн-сетей. Они сокращают число открытий, закрывают убыточные точки и запускают новые магазины только в наиболее востребованных локациях с высоким трафиком. При этом уменьшение числа магазинов не свидетельствует о слабости компаний, а является управленческим решением, направленным на повышение эффективности.
Руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай указывает, что тенденция к сокращению площадей наблюдается с конца 2024 года. После активного роста в 2022–2024 годах ретейлеры начали оптимизировать свои процессы. Крупные игроки закрывают нерентабельные магазины, сосредотачиваясь на развитии флагманских точек и улучшении клиентского опыта, одновременно усиливая онлайн-направления. Более слабые участники рынка либо переходят в онлайн, либо полностью покидают рынок.
В качестве примера Екатерина Ногай приводит сеть Gloria Jeans, которая в первом квартале 2026 года закрыла 12 магазинов, включая три в Москве. Сокращение числа торговых точек также проводят «Остин», «Фандей», Desport и Motherbear. В числе компаний, которые могут пересмотреть присутствие в небольших торговых центрах, называется Melon Fashion Group с брендами Idol, BeFree, Sela, Zarina и Love Republic. Планы по отказу от розничного формата известны у «Модис», Mollis, Urban Vibes и YOLLO. Кроме того, Zenden может полностью закрыть сеть на фоне судебных разбирательств и возможного банкротства.
По словам Евгении Хакбердиевой, сокращают офлайн-присутствие по всей стране такие бренды, как Gloria Jeans, Concept Club, Finn Flare, O’STIN, All We Need, Desport и Zenden, а также «Лэтуаль». Екатерина Ногай связывает это с активным развитием маркетплейсов, изменением потребительского поведения и снижением доходов населения.
Сокращение числа магазинов уже отражается на рынке торговой недвижимости. По данным Екатерины Ногай, доля вакантных площадей в московских торговых центрах выросла до 10 процентов в 2025 году и может достигнуть 11 процентов в 2026-м. Одновременно меняется структура арендаторов: доля развлекательных форматов увеличивается, тогда как сегмент fashion сокращается.
Эксперты отмечают, что торговые центры постепенно трансформируются: покупатели все чаще приходят туда не только за покупками, но и за досугом. В ответ на это объекты усиливают развлекательные и спортивные концепции, тогда как традиционная розничная функция частично уходит на второй план, уступая место онлайн-каналам продаж.
Читайте также:
- С 1 апреля грозят изменения в правилах езды для российских водителей
- Плату за свет и мусор снизят после масштабной проверки сферы ЖКХ
- Названо 5 законных способов реально увеличить пенсию в 2026 году
